COBIT (Control Objectives for Information and related Technology)는 ISACA(Information Systems Audit and Control Association)에서 개발해 낸 IT 거버넌스의 프레임워크 이면서 IT통제의 틀이기도 하다. 그래서 요즘처럼 IT 거버넌스가 화두가 될 때는 COBIT의 정체를 파악하기 위해 2007년도에 발간된 COBIT 4.1 (아직은 영문판) 이라는 책을 펼쳐 들게 된다. 하지만 이 책만으로는 COBIT을 이해하기는 힘들게 된다. COBIT은 한 권의 책으로는 설명될 수 없는 프레임워크이다. COBIT이라는 글자의 뜻에서 짐작하듯이 기업이나 조직에서 IT에게 요구하는 가치 있는 정보를 제공하기 위해 IT 프로세스를 통제하는, 그래서 그러한 프로세스들을 통제 목적 별로 분류해놓은 체계이므로 그런 것이다.   

Val IT Framework 2.01과 같이 구조화한 프레임워크에 기반한 가치관리 실무를 성공적으로 도입하기 위해서는 많은 성공요소들이 있다. 본 기사는 저자가 가장 중요하게 생각하는 5가지의 주요 성공요소에 대해 설명하고 있다. Val IT 도입으로 비즈니스의 초점이 가치를 창출하고, 유지하도록 변경되며, 투자관리 전체 생명주기 동안 선정부터 사후 평가에 이르기까지 영향을 미치게 된다. Val IT와 같이 구조화한 가치관리 프레임워크를 도입하는 데는 많은 이유가 있다. 기업은 일반적인 전환점 2 중 하나를 ...